Qui sommes nous?

Les associés de Di groupe ont mené à bien, depuis 1988, plus de 500 missions, au cours desquelles ils ont établi autant de diagnostics et exercé environ 150 mandats sociaux.

Secteurs d'intervention (non limitatif) :

Secteur de l'énergie, de la métallurgie, industrie chimique et pharmaceutique, matériel électrique, électronique, informatique, construction automobile, construction navale, aérospatiale, industrie agro-alimentaire, industrie textile, secteur du luxe et des cosmétiques, industrie du papier et des matières plastiques, secteur du bâtiment et des travaux publics...
Commerce et grande distribution, transports, logistique, télécommunications, SSII, ingénierie, hygiène alimentaire, gestion de déchets et assainissement, formation, presse, immobilier, banque et assurances...


Les associés de Di groupe :

Ils sont diplômés de grandes écoles et de l'enseignement supérieur (Polytechnique, Centrale, Ponts & Chaussées, Mines, INSEAD, Sciences Po…) et ils ont occupé des directions générales, et d'autres postes à hautes responsabilités dans des entreprises de secteurs variés avant de rejoindre le Cabinet Di groupe et d'exercer des mandats sociaux dans le cadre de leurs missions.

Di groupe

La méthode d'intervention de Di groupe, nourrie de l'expérience acquise collectivement, exclusive et systématiquement appliquée, assure la pertinence des diagnostics et la sécurité des missions.

Un diagnostic pragmatique et pro actif :

Le diagnostic, effectué à partir d'une double analyse, quantitative et qualitative, porte sur l'ensemble des aspects de l'entreprise. Il permet d'en identifier les points forts et les points faibles.
Incontestable, parce qu'élaboré en liaison étroite avec les hommes de l'entreprise, ce diagnostic s'impose naturellement à tous les acteurs et partenaires de l'entreprise.


L'action planifiée :

Le diagnostic aboutit à l'élaboration d'un plan d'actions, dont les impacts financiers et sociaux sont chiffrés et dont la mise en ouvre est planifiée. Les associés de Di groupe ne s'engagent que sur le plan d'actions que le Cabinet a élaboré. Pas sur un plan élaboré par d'autres. Pas sur leur plan modifié par d'autres.

Un strict respect des valeurs :

Toute intervention de Di groupe s'effectue dans le respect de strictes règles déontologiques : indépendance, objectivité, respect des personnes, secret professionnel.
Prioritairement soucieux de l'intérêt de l'entreprise, l'opérateur de Di groupe s'interdit contractuellement d'en devenir un salarié ou un prestataire une fois sa mission achevée.

La responsabilité collégiale, née du travail collectif

Dirigeants expérimentés et multisectoriels, rompus aux situations d'exception, les associés de Di groupe sont responsables collectivement de leurs actions. Pour l'entreprise, c'est une sécurité renforcée et une garantie supplémentaire de bonne fin.

Une intervention en binôme :

Les associés effectuent toujours le diagnostic initial par équipe de deux au minimum, à la fois pour accroître la puissance et la vitesse d'exécution de leur intervention et la sécuriser.
Une fois le diagnostic accepté et le plan d'actions validé, l'un des deux opérateurs du binôme prend en charge la direction de la mission opérationnelle. Le second reste impliqué et en supervise l'exécution : les deux opérateurs confrontent leurs points de vue, valident les décisions prises, sécurisent les actions engagées.

Le contrôle collectif par une équipe responsable :

Chaque mois, les associés de Di groupe se retrouvent pour rendre compte de leurs missions. Chaque responsable fait l'état d'avancement du plan d'actions. Il expose les décisions prises, décrit les difficultés rencontrées et soumet sa stratégie à l'approbation collective.

Ce travail de groupe, utilisant toute l'expérience du Cabinet, constitue une dimension importante du savoir faire de Di groupe. Pour l'entreprise il est une garantie supplémentaire d'efficacité de la mission et de qualité de son aboutissement.