D&I est un cabinet de dirigeants spécialisés dans l’assistance opérationnelle aux entreprises en situation complexe
Nous accompagnons les entreprises confrontées à des challenges avec des solutions et des actions sur mesure.
Au cours de leur existence, les entreprises rencontrent des situations inhabituelles ou exceptionnelles qui les déséquilibrent partiellement, et quelquefois les mettent en danger.
Leurs dirigeants, spécialistes de leur secteur, ne savent pas toujours y faire face seuls, parce que le pilotage de l’exceptionnel et de l’urgence, quand la pérennité de l’entreprise est en jeu, requiert une expertise spécifique : c’est le cœur du savoir-faire de D&I.
Une approche opérationnelle focalisée sur des résultats rapides
Nos associés interviennent au cœur de l’entreprise pour diagnostiquer en profondeur la situation et opérer la reprise en main d’une situation opérationnelle et économique dégradée.
Le diagnostic opérationnel
Véritable « CEO’s Roadbook », il offre une vision claire et précise de la situation de l’entreprise. Il identifie les leviers d’action prioritaires et propose un plan opérationnel détaillé pour atteindre vos objectifs. Grâce à une analyse approfondie de la performance opérationnelle, des forces et des faiblesses de la société sous ses différents angles, nous identifions d’abord les leviers prioritaires de création de valeur et ensuite la manière d’activer ces leviers de manière pratique.
La direction générale
Que ce soit en prenant la direction exécutive de la société, avec ou sans mandat social, ou en accompagnement du dirigeant, nous exerçons la direction opérationnelle sur le terrain et assurons la mise en œuvre du plan d’actions défini lors du diagnostic. En mobilisant les équipes de l’entreprise, qui sont toujours un des facteurs clés de succès du plan, et avec l’ensemble des parties prenantes de la situation, l’approche terrain et orientée résultats est notre marque de fabrique. Nous garantissons ainsi une exécution efficace et mesurable pendant toute la réalisation du plan, pour atteindre les objectifs fixés.
Nos domaines d'expertise
Retournement et restructuration
Nous accompagnons les entreprises en difficulté pour assurer leur redressement financier et opérationnel.
Amélioration de la performance
Nous aidons à optimiser vos processus et votre organisation pour maximiser votre rentabilité et votre compétitivité.
Start-ups et développement
De l’idée à la croissance, nous soutenons les entrepreneurs dans la structuration et l’organisation de leur start-up.
Gestion de crise
Nous anticipons et gérons efficacement les crises pour protéger votre activité et assurer sa pérennité.
Une équipe d’associés expérimentés
Nos experts interviennent dans tous les secteurs d’activité et apportent leur savoir-faire au service des entreprises qui le nécessitent.
Année de création de Dirigeants & Investisseurs
Mandats sociaux exercés
Diagnostics et missions opérationnelles
Nous sommes intervenus dans ces secteurs
- Equipementiers automobile
- Optique industrielle
- Sous-traitance automobile
- Emboutissage
- Usinage
- Injection technique
- Distribution de pièces détachées
- Traitements de surface
- Equipements pour camping cars
- Multi-concessions
Fabrication d’alliages technique
Fabrication et distribution d’outils coupants
- Industrie intégrée du bois et papier
- Exploitation forestière, habitat, emballages, combustibles, papier, revêtements techniques
- Déroulage
- Fabrication de contreplaqué
Véhicules militaires et civils
- Industrie pharmaceutique
- Conception et fabrication de réacteurs chimiques
- Pâte à papier
- Machine à papier
Fabrication, distribution et vente de bijoux
Distribution de parfums
Distribution de décoration
Design, fabrication et distribution de tapisseries artisanales
Fabrication et commerce de cosmétiques
Conception et fabrication d’uniformes
Conception de sites
- Interfaçage B2B vers places de marché
- Conception dynamique de pages par algorithme auto-adaptatif (forme et contenu)
- Plateforme de gestion de données mutualisées
Fabrication industrielle et distribution
Fabrication industrielle et distribution
Fabrication industrielle et distribution
Restauration pour compagnie d’aviation
Fabrication industrielle et distribution
Distribution de vin
Gestion de filières de production, négoce et distribution fruits & légumes
Première transformation : blé, orge et distribution
Fabrication et distribution
Gages sur stocks
Réparation et maintenance de paquebots
Services d’intelligence économique
- Traitement intelligent des déchets
- Recyclage de déchets pour fabrication de carburant
- Conception d’habitats innovants en matériaux écologiques à performance élevée
- Conception et fabrication d’éoliennes
Groupage régional
- Couvertures techniques
- Revêtements techniques
- Métallerie sur mesure
- Revêtements techniques, peintures
Cabines de bain préfabriquées pour collectivités
Charpente métallique
Conception et distribution de meubles
Portes de garage
Design, conception, fabrication et distribution de sièges spécialisés
Béton
- Formation traditionnelle
- Formation à domicile
- Formation par internet
Laboratoire cosmétique
Laboratoire cosmétique de spécialités
Distribution de produits pharmaceutiques
Recherche sous contrat
Franchise de dentistes
Gestion hospitalière
Franchise de pharmacies
Conception et fabrication d’implants
Conception et distribution d’équipements d’ophtalmologie, d’optométrie et pour l’optique ophtalmique
Réseau de cliniques
Consommables sanitaires pour hôpitaux et cliniques
Télégestion de signalisation routière
Solutions vidéo B2B innovantes
Electronique de puissance
- Electronique de puissance
- Usinage de spécialité
Conception fabrication électronique
Métrologie en milieu nucléaire
Conception et distribution de lasers de spécialité
Petit outillage spécialisé
Usinage de spécialité
Conception et fabrication de vélos pour grandes marques
Gestion immobilière B2B
Impression plaquettes commerciales haut de gamme
Exploitation de fonds photos
Réseau d’hôtels
Nettoyage soigné
Les signes distinctifs de l’accompagnement de D&I
L’intervention directe
Contrairement aux modèles de l’Interim Management, l’intervention directe et exclusive des associés eux-mêmes garantit la qualité d’exécution.
L’expérience
La grande expérience des associés leur permet d’intervenir au plus juste dans des situations opérationnelles complexes et variées.
La collégialité
Le contrôle collégial de bonne exécution entre associés sécurise les interventions et l’atteinte des objectifs.
