[vc_row][vc_column width= »1/4″][vc_single_image image= »2056″ img_size= »full » alignment= »center » image_hovers= »false »][/vc_column][vc_column width= »3/4″][vc_column_text]
2020, l’année du grand chamboulement
La crise que nous traversons, par sa soudaineté et son ampleur, met en difficulté la majorité des entreprises. Tandis que les plus fragiles sont précipitées vers la chute, d’autres s’épuisent à gérer les faiblesses que la crise a amplifiées.
Ne pas rester seuls face à la crise
Dans ce contexte, les dirigeants sont sursollicités par la gestion de la crise au quotidien. Ils doivent tenir leur business tout en intégrant de manière durable les nouveaux paramètres issus des nouvelles conditions de marché.
D&I, aux côtés des dirigeants pour gérer l’imprévu
Les associés de D&I sont des dirigeants experts des situations de crise. Ils accompagnent opérationnellement, depuis près de 35 ans, les dirigeants de participations en proie à des difficultés.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type= »vc_default » gap= »30″][vc_column width= »1/2″][vc_row_inner][vc_column_inner css= ».vc_custom_1588669020420{background-color: #0a6f68 !important;} »][ultimate_heading sub_heading_color= »#ffffff » sub_heading_style= »font-weight:bold; » sub_heading_font_size= »desktop:28px; » sub_heading_line_height= »desktop:32px; » sub_heading_margin= »margin-bottom:30px; »]Transformer cette crise
en opportunité[/ultimate_heading][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner css= ».vc_custom_1588669087902{margin-top: 30px !important;} »][vc_column_inner][vc_column_text]Les dirigeants de vos participations sont experts de leur secteur. Mais les repères sectoriels sont chamboulés, et toute leur énergie est mobilisée pour tenir l’activité.
Ils ont besoin d’appui opérationnel pour ne pas se faire déborder par le traitement pratique des imprévus et de leurs interactions.
La gestion de crise est un métier.
L’accompagnement opérationnel de dirigeants aussi.
C’est l’ADN de D&I.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width= »1/2″][vc_row_inner][vc_column_inner css= ».vc_custom_1588669046114{background-color: #0a6f68 !important;} »][ultimate_heading sub_heading_color= »#ffffff » sub_heading_style= »font-weight:bold; » sub_heading_font_size= »desktop:28px; » sub_heading_line_height= »desktop:32px; » sub_heading_margin= »margin-bottom:30px; »]Nos solutions
spécifiques[/ultimate_heading][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner css= ».vc_custom_1588669096725{margin-top: 30px !important;} »][vc_column_inner][vc_column_text]
Diagnostic flash 2×2
En 2 semaines, 2 associés de D&I établissent
- un diagnostic opérationnel,
- avec sa feuille de route pratique,
pour une mise en œuvre par le management, avec ou sans D&I en accompagnement.
Direction opérationnelle
Un associé de D&I,
- aux côtés de la direction générale,
- à temps plein ou temps partiel,
- le temps de la mission,
pilote la gestion de crise, en intégrant des capacités de résilience durables dans l’organisation.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row]
