Philippe Lang répond à la question, Au fond, le vrai carburant de ce métier n’est-il pas de voir une entreprise retrouver un cap ?

Philippe Lang, associé de D&I revient sur ce qui donne tout son sens à son métier : avoir un impactconcret sur la vie des entreprises qu’il accompagne.Intervenir dans une situation difficile, c’est aider une organisation à retrouver une trajectoire, redonnerde la visibilité aux équipes et créer les conditions d’un nouvel élan.Chez D&I, chaque mission est […]

Albert Bruneau répond à la question, le métier du retournement d’entreprise est-il encore aujourd’hui majoritairement masculin ?

Albert Bruneau, associé de D&I, partage son analyse d’une réalité, qui réplique factuellement lasociologie d’occupation des fonctions de direction générale dans notre pays. Le métier duretournement requiert une solide expérience de direction d’entreprise, or ces postes sont aujourd’huioccupés à 90% par des hommes. Cependant les choses évoluent progressivement avec la prise depouvoir croissante des femmes […]

Pascal Heems nous partage la conviction forte qui structure ses missions de retournement

Lorsqu’une entreprise traverse une période difficile, les idées reçues prennent souvent le dessus. On imagine des « cost killers », des décisions brutales, des plans sociaux à répétition. Pourtant, la réalité du métier est bien différente Chez D&I, chaque situation est abordée avec une approche humaine, pragmatique et sur mesure. L’objectif n’est pas de choisir […]

Patrick Bordessoule, nous explique ce qui lui plaît dans son métier.

Patrick Bordessoule, président associé de D&I, nous explique ce qui lui plaît dans son métier. Tout au long de leur existence, les entreprises peuvent traverser des phases qui les déséquilibrent — parfois jusqu’à mettre leur pérennité en jeu.Si les dirigeants sont experts de leur secteur, le pilotage de l’urgence et de l’exceptionnel nécessite une expertise […]